• /
  • /

UX-исследования: что это, зачем нужны и как их проводить правильно

23.11.2025
Время чтения 20 минут
UX-исследования — это систематический процесс изучения потребностей, поведения и опыта пользователей с целью создания удобных и эффективных интерфейсов. Они помогают бизнесу понять реальные проблемы клиентов, снизить риски при разработке продуктов, повысить конверсию и лояльность пользователей. UX-исследования проводятся через интервью, тесты юзабилити, опросы и анализ данных на всех этапах разработки — от концепции до оценки готового продукта.

Введение

В современном мире, когда рынки перенасыщены похожими продуктами, конкурировать становится все сложнее. Стартапы выпускают приложения, которые никто не скачивает. Компании вкладывают миллионы в редизайн, но конверсия не растет. Причина часто в одном: никто не спросил пользователя, нужен ли ему этот продукт и удобен ли он в использовании.

UX-исследования — это практический инструмент, который помогает избежать таких ошибок. Они раскрывают реальные потребности, выявляют болевые точки интерфейса и показывают, как люди на самом деле используют продукт, а не как мы думаем, что они его используют.
Цель этой статьи — объяснить, что такое UX-исследования, показать, какие методы существуют, как их правильно проводить и внедрять результаты в работу над продуктом. Материал будет полезен как для новичков в UX, так и для опытных продакт-менеджеров и дизайнеров.

Что такое UX-исследование

Определение

UX-исследование (User Experience Research) — это процесс сбора, анализа и интерпретации данных о том, как пользователи взаимодействуют с продуктом, какие задачи они решают, какие проблемы встречают на пути и чем они при этом руководствуются.

UX расшифровывается как User Experience — пользовательский опыт. Это не то же самое, что UI (User Interface) — интерфейс. UI — это визуальное оформление кнопок, цвета, шрифты. UX — это впечатление, которое складывается у человека при использовании продукта. Красивый интерфейс может скрывать плохой UX, если люди не смогут найти нужную кнопку или понять, как выполнить задачу.

Цели и задачи UX-исследований

UX-исследования решают несколько ключевых задач:

  • Понимание пользователей. Кто они, чем занимаются, как решают проблемы сейчас, какие они испытывают трудности.
  • Выявление потребностей и болей. Что не устраивает людей в существующих решениях, какие функции им не хватает.
  • Проверка гипотез. Подтверждение или опровержение предположений о том, как должен работать продукт.
  • Оптимизация сценариев. Упрощение пути пользователя к цели, удаление ненужных шагов, улучшение навигации.
  • Снижение риска неудачи. Выявление проблем до больших затрат на разработку.
  • Повышение метрик. Улучшение конверсии, retention, среднего чека и других KPI.

Где и когда нужны UX-исследования

UX-исследования применяются на всех этапах разработки и существования продукта:

  • На этапе концепции — понять потребности рынка, определить, нужен ли вообще этот продукт.
  • Во время разработки — тестировать прототипы, выявлять проблемы интерфейса до запуска.
  • После запуска — находить узкие места, которые мешают пользователям, готовиться к редизайну.
  • При оптимизации — проверять, помогают ли сделанные изменения, или нужны новые решения.
«Пройти милю в ботинках пользователя — основной принцип UX. Делать продукт без понимания того, что видит, чувствует и переживает целевая аудитория — это все равно что строить дом без плана».
— Павел Жданов, UX-исследователь, консультант по дизайну продукта

Почему UX-исследования важны для бизнеса

American Airlines провела UX-исследование и переделала свой сайт на основе выводов.
Продажи билетов выросли на 200%. Это не исключение, а правило.
Компании, которые вкладывают в исследования, получают:

  • Снижение затрат — выявляют проблемы до разработки, не тратят деньги на ненужный функционал.
  • Быстрый ROI — улучшения на основе реальных данных работают лучше, чем интуитивные решения.
  • Лояльность пользователей — люди рекомендуют удобные продукты, возвращаются и платят больше.
  • Конкурентное преимущество — понимание рынка помогает вывести уникальное решение.
Сухой остаток: UX-исследования — это сбор и анализ данных о том, как пользователи взаимодействуют с продуктом. Они нужны, чтобы создавать удобные, полезные и востребованные решения, которые реально решают проблемы людей.

Виды и методы UX-исследований

Качественные и количественные исследования

Все методы UX-исследований делятся на две большие группы:

  • Качественные отвечают на вопрос «Почему?» и «Как именно?» Они раскрывают мотивы, эмоции, контекст поведения. Качественные методы дают глубокое понимание, но меньший объем данных.
  • Количественные отвечают на вопрос «Сколько?» и «Как часто?» Они дают статистику, цифры, общую картину. Количественные методы показывают масштаб проблемы, но не объясняют причины.

Лучший результат дают сочетания обоих подходов. Например, количественные данные показывают, что 70% пользователей уходят со страницы регистрации. Качественное исследование (интервью) раскрывает, почему: форма слишком длинная, или непонятно, зачем нужны все эти данные.

Основные качественные методы

Индивидуальная беседа с пользователем, где исследователь раскрывает его опыт, мотивы и проблемы. Длится 30–60 минут. Используется на всех этапах, особенно при планировании и выявлении потребностей.

  • Юзабилити-тестирование
Пользователь выполняет задания в реальных условиях или в лаборатории, а исследователь наблюдает. Можно проводить очно (модерируемое) или удаленно (немодерируемое). Выявляет практические проблемы интерфейса.

  • Наблюдение (этнографические исследования)
Исследователь наблюдает, как пользователи работают с продуктом в естественной среде — дома, в офисе, в магазине. Дает реальную, а не предполагаемую картину поведения.

  • Карточная сортировка
Пользователи группируют карточки с элементами интерфейса так, как им логично. Помогает создавать удобную архитектуру сайта и ориентироваться в логике пользователей.

  • Фокус-группы
Обсуждение в группе из 5–12 человек под руководством модератора. Выявляет общее мнение, разные точки зрения, групповую динамику.

Основные количественные методы

  • Опросы и анкетирование
Простой способ собрать мнения и предпочтения большого числа людей. Можно разослать через email, поместить на сайт или опубликовать в соцсетях. Дешевый метод, работает быстро.

  • A/B-тестирование
Пользователей разделяют на две группы. Одна видит версию A, другая — версию B. Сравнивают метрики (конверсию, время на странице) и определяют, какая версия лучше работает.

  • Анализ метрик и аналитики
Через Google Analytics и Яндекс Метрику собирают данные: какие страницы посещают, как долго задерживаются, откуда уходят. Тепловые карты показывают, на что кликают.

  • Анализ кликстрима
Отслеживание движения курсора и кликов пользователя по сайту. Показывает, интуитивен ли интерфейс и где люди испытывают затруднения.

Сравнительная таблица методов

Метод
Тип
Что выявляет
Когда применять
Ресурсы
Глубинное интервью
Качественный
Мотивы, потребности, контекст
Планирование, Discovery
Среднее
Юзабилити-тестирование
Качественный
Проблемы интерфейса, сложности
Разработка, тестирование
Среднее-высокое
Опросы
Количественный
Предпочтения, мнения большой выборки
Любой этап
Низкое
A/B-тестирование
Количественный
Эффективность изменений
После запуска
Высокое
Карточная сортировка
Качественный
Ментальная модель пользователя
Разработка архитектуры
Низкое-среднее
Наблюдение
Качественный
Реальное поведение в контексте
Планирование, постоянно
Высокое
Анализ метрик
Количественный
Масштаб проблем, тренды
Постоянно
Низкое
Сухой остаток: качественные методы (интервью, тесты) показывают, почему пользователи так себя ведут; количественные (опросы, аналитика) показывают масштаб проблемы. Вместе они дают полную картину.

Этапы проведения UX-исследования

Этап 1. Подготовка: формулировка целей и гипотез

Перед началом исследования нужно ясно определить, что вы хотите узнать и почему. Нечеткие цели приводят к неправильным результатам.
Примеры целей:
  • Выявить, почему пользователи не дорегистрируются (только 10% заполняют форму до конца).
  • Понять, нужна ли новая функция, которую планируем разрабатывать.
  • Определить, готовы ли люди платить за премиум-версию.
На основе цели формулируется гипотеза:
  • Пользователи не дорегистрируются, потому что форма слишком длинная.
  • Люди готовы платить за премиум, если там будет функция X.

Этап 2.
Выбор метода и аудитории

После целей выбирают подходящий метод. Выбор зависит от:
  • Стадии разработки. На начальном этапе — интервью и опросы. При разработке — юзабилити-тесты. После запуска — A/B-тесты и аналитика.
  • Бюджета и времени. Опросы быстрее и дешевле, чем лабораторные юзабилити-тесты.
  • Объема данных. Нужны цифры для всей аудитории — A/B-тест. Нужны глубокие инсайты — интервью.
Затем подбирают респондентов.
Главное правило: они должны быть представителями целевой аудитории, а не друзьями и коллегами. Если вы создаете приложение для учителей, нужны именно учителя, а не дизайнеры.

Сколько респондентов нужно?
  • Для качественных методов: 5–10 человек часто достаточно, чтобы выявить основные проблемы.
  • Для количественных: от 100 до тысяч, в зависимости от статистической значимости.

Этап 3. Подготовка материалов

  • Сценарий интервью или юзабилити-теста — список вопросов и заданий.
  • Прототип или готовый продукт — то, что будет тестировать пользователь.
  • Инструменты записи — Zoom, диктофон, если нужна видеозапись.
  • Согласие участника — обязательно нужно согласие на запись и обработку данных.

Этап 4. Проведение исследования

Во время интервью или теста важно:
  • Не направлять — не подсказывайте правильные ответы, не наводящие вопросы.
  • Слушать больше, чем говорить — дайте пользователю раскрыться.
  • Наблюдать — фиксируйте не только слова, но и эмоции, жесты, паузы.
  • Записывайте — позже вы вспомните не все, а видео поможет проверить детали.

Этап 5.
Анализ данных

После сбора данных нужно их структурировать:
  • Транскрибируйте интервью — запишите полный текст разговора.
  • Выявляйте паттерны — найдите повторяющиеся мотивы, проблемы, фразы.
  • Выделяйте цитаты — запомните точные слова пользователя для отчета.
  • Кодируйте данные — присваивайте ответам теги: «боль», «решение», «возражение».

Этап 6.
Выводы и рекомендации

На основе анализа сформулируйте выводы:
  • Подтверждена ли гипотеза?
  • Какие проблемы выявлены?
  • Что нужно изменить в продукте?
Рекомендации должны быть конкретными и приоритизированными — сначала самые критичные проблемы, потом второстепенные.

Этап 7. Внедрение

Результаты исследования передаются команде разработки:
  • Дизайнер вносит изменения в интерфейс.
  • Продакт добавляет новые функции в бэклог.
  • Маркетолог корректирует копирайт на основе языка пользователей.
Через месяц можно проверить, помогли ли изменения, провести повторное исследование.
Сухой остаток: UX-исследование — это циклический процесс: цель → метод → сбор данных → анализ → выводы → внедрение → проверка результатов.

Ошибки и подводные камни

Ошибка 1. Наводящие вопросы

Неправильно: «Вам понравилась бы эта кнопка, если бы она была красной?»
Правильно: «Что вы думаете про цвет этой кнопки?»

Наводящие вопросы приводят к социально ожидаемым ответам, а не к честному мнению.

Ошибка 2. Спрашивать, вместо наблюдения

Люди часто не знают, почему они делают что-то. Они скажут: «Я люблю ваш сайт», — а на деле откажутся от покупки при виде длинной формы.

Решение: наблюдайте за реальным поведением, не полагайтесь только на слова.

Ошибка 3. Слишком узкая / неправильная выборка

Если вы возьмете в интервью только постоянных клиентов, они скажут, что со всем довольны. Нужны люди из разных сегментов: активные, неактивные, ушедшие.

Ошибка 4. Игнорирование результатов

Проведение исследования — полдела. Главное — внедрить выводы. Если 80% пользователей говорят, что форма регистрации слишком длинная, а вы ничего не меняете, исследование было впустую.

Ошибка 5. Непротестированный сценарий

Если вы не протестировали сценарий интервью перед основным исследованием, вопросы могут быть непонятны, или вы забудете спросить самое важное.

Решение: всегда проводите пилот на 1–2 респондентах.

Ошибка 6. Слишком мало участников

На основе 2–3 интервью нельзя делать выводы. Нужно минимум 5, лучше 8–10, чтобы выявить паттерны.

Ошибка 7. Неправильный момент времени

Спрашивать человека о впечатлениях через неделю после использования — поздно. Делайте это сразу после, пока свежо в памяти.

Сухой остаток: главные ошибки — наводящие вопросы, игнорирование реального поведения, неправильная выборка и недостаточное количество участников.

Практические советы и чек-лист

Инструменты для проведения исследований

Для организации встреч:
Фасти — российский сервис для планирования и организации интервью. Клиенты записываются на свободное время через персональную ссылку, система отправляет автоматические напоминания через Telegram, email и push. Удобно собирать респондентов, избегать пересечений в расписании, не тратить время на согласование времени.

Для видеозвонков:
Zoom, Google Meet, Яндекс.Телемост — запись и демонстрация экрана.
Для опросов:
Google Forms, Typeform, SurveyMonkey.

Для анализа и визуализации:
  • Miro — создание Customer Journey Map, кластеризация инсайтов.
  • Notion — база знаний, систематизация результатов, заметки.
  • Google Sheets — простые таблицы для структурирования данных.
  • Airtable — гибкие таблицы для управления большими объемами информации.

Для аналитики:
Google Analytics, Яндекс Метрика, Hotjar (тепловые карты), Microsoft Clarity.

Чек-лист перед исследованием

  1. Определена ли цель? Что конкретно хотим узнать?
  2. Сформулирована ли гипотеза? Что предполагаем найти?
  3. Выбран ли метод? Качественный или количественный?
  4. Определена ли целевая аудитория? Портрет и критерии выбора респондентов.
  5. Подготовлен ли сценарий? Вопросы и задания.
  6. Есть ли инструменты? Способ записи, ссылка на опрос, прототип для тестирования.
  7. Найдены ли респонденты? Согласия, контакты.
  8. Предварительно проверен ли сценарий? Пилот на 1–2 людях.

Как анализировать результаты

  1. Создайте таблицу с вопросами в заголовках и ответами пользователей в строках.
  2. Выявляйте паттерны — что повторяется у нескольких человек?
  3. Выделяйте цитаты — точные слова пользователя в кавычках.
  4. Кодируйте данные — давайте ответам теги (проблема, нужда, барьер).
  5. Создавайте personas — обобщенные портреты на основе полученных данных.
  6. Рисуйте Customer Journey Map — визуализируйте путь пользователя с его проблемами и эмоциями.
Сухой остаток: используйте Фасти для организации встреч, flip или Miro для визуализации, Google Sheets для анализа. Главное — систематизировать данные, выявить паттерны и не забыть внедрить выводы.

Практические кейсы

Кейс 1. Мобильное приложение для командировок
Проблема: команда спроектировала MVP и собралась запускать в разработку. Вопрос: закроет ли это приложение нужные сценарии?

Решение: провели глубинные интервью и юзабилити-тестирование с пользователями.

Результат: выяснилось, что главная функция, которую урезали в MVP, нужна в первую очередь. Функции, которые оставили, второстепенны. За 2 недели исследования и 2 месяца разработки ошибку выявили рано. Без исследования потратили бы месяцы на разработку неработающей версии.
Кейс 2. Модуль в сервисе для бухгалтеров
Проблема: 70% пользователей не могли установить новый модуль сами, обращались в техподдержку.

Решение: провели наблюдение — пользователи следовали инструкции по установке, но встречали ошибки.

Результат: выяснилось, что в инструкции были критичные ошибки. После исправления пользователи стали справляться сами, нагрузка на поддержку упала.

Заключение

UX-исследования — неотъемлемая часть разработки современных продуктов. Они помогают перейти от предположений к фактам, от интуиции к данным. Компании, которые вкладывают в исследования, создают удобные продукты, которые люди любят использовать, рекомендуют друзьям и платят за них.

Ключевые выводы:
  • UX-исследования работают на всех этапах: от идеи до оптимизации готового продукта.
  • Качественные методы раскрывают «почему», количественные показывают масштаб.
  • Главное правило: не спрашивайте пользователя, что ему нужно — наблюдайте, как он решает свои проблемы.
  • Всегда проверяйте результаты исследований — внедряйте выводы в разработку.
  • Начните просто — с 5–10 интервью, и вы уже выявите основные проблемы.
Помните: пользователь всегда прав, даже когда он не говорит вслух, что его раздражает.
Ваша задача — услышать его невысказанные потребности и создать решение, которое упростит ему жизнь.

FAQ

Что такое UX-исследование?
UX-исследование — это процесс сбора информации о том, как пользователи взаимодействуют с продуктом, какие проблемы они встречают и чем они руководствуются при принятии решений. Целью является создание удобных и полезных продуктов, которые действительно решают проблемы людей.
Когда нужно проводить UX-исследование?
UX-исследования нужны на всех этапах: до создания продукта (выявить потребности), во время разработки (тестировать прототипы), после запуска (находить проблемы) и постоянно (оптимизировать). Никогда не рано и не поздно начать исследовать пользователей.
Сколько времени и респондентов нужно?
Для качественных исследований достаточно 5–10 человек — они выявляют 85% основных проблем. Для количественных методов нужно 100–1000 участников в зависимости от статистической значимости. По времени: интервью занимает 30–60 минут, юзабилити-тест 45–90 минут, анализ всех данных — 1–2 недели.
Чем UX-исследование отличается от юзабилити-тестирования
Юзабилити-тестирование — это один из методов UX-исследования. Оно проверяет удобство конкретного интерфейса. UX-исследование — это более широкое понятие: оно включает изучение потребностей, поведения, контекста и всего пути пользователя.
Как выбрать метод исследования?
Выбор зависит от: (1) стадии разработки — на начальном этапе интервью, при разработке юзабилити-тесты, после запуска A/B-тесты; (2) бюджета и времени — опросы дешевле и быстрее; (3) типа данных — нужны цифры или глубокие инсайты? Лучше комбинировать несколько методов.
Люди не всегда знают, чего они хотят, зато всегда знают, что их раздражает.

Ваша задача как создателя продукта — найти эти раздражители и избавить людей от них.
Полный доступ ко всем функциям Фасти Про — планируйте встречи, управляйте клиентами и тестируйте сервис без ограничений.
7 дней бесплатно